{"id":449,"date":"2018-03-08T14:46:05","date_gmt":"2018-03-08T12:46:05","guid":{"rendered":"http:\/\/webposible.com\/xposible\/?p=449"},"modified":"2018-03-08T15:32:46","modified_gmt":"2018-03-08T13:32:46","slug":"informacion-y-big-data-experiencia-del-cliente-y-diseno-de-servicios","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/webposible.com\/xposible\/2018\/informacion-y-big-data-experiencia-del-cliente-y-diseno-de-servicios\/","title":{"rendered":"Informaci\u00f3n y Big Data. Experiencia del cliente y dise\u00f1o de servicios. Sociedad y machismo."},"content":{"rendered":"<h3 xml:lang=\"en\">Customer centrity<\/h3>\n<p>El concepto de <em xml:lang=\"en\">customer centrity<\/em>, acu\u00f1ado por el publicista <em xml:lang=\"en\">Lester Wunderman<\/em> en 1967, se fundamenta en el enfoque al cliente como parte esencial de la estrategia de una empresa.<br \/>\nPor muy poco sentido com\u00fan que tengamos en muchas ocasiones, no nos deber\u00eda de sorprender demasiado lo siguiente:<\/p>\n<blockquote>\n<ul>\n<li>Seg\u00fan el Informe Customer 2020 de la consultora americana <em xml:lang=\"en\">Walker<\/em>, en el a\u00f1o 2020 la experiencia del cliente superar\u00e1 al precio y al producto como diferenciador clave de la marca.<\/li>\n<li>Seg\u00fan el informe IBM de experiencia de compra digital, m\u00e1s del 75% de dos mil consumidores encuestados que encontraron un problema en el servicio al cliente o en una experiencia de compra en un sitio web de una marca, dejaron el sitio o visitaron a un competidor.<\/li>\n<li>Seg\u00fan <em xml:lang=\"en\">Dimensional Research<\/em>, el 95% de las empresas no logran superar las expectativas de sus clientes.<\/li>\n<li>Seg\u00fan la consultora <em xml:lang=\"en\">McKenzie<\/em>, compensar una experiencia de compra negativa lleva 12 experiencias positivas.<\/li>\n<li>Seg\u00fan la encuesta Parature State del Servicio al Cliente Multicanal 2014, el 65% de los consumidores encuestados dijeron que han cortado lazos con una marca debido a una sola mala experiencia de servicio al cliente.<\/li>\n<li>Seg\u00fan el Estudio <em xml:lang=\"en\">Bain&amp;Company<\/em> el 80% de los <abbr title=\"Chief Executive Officer\" xml:lang=\"en\">CEO<\/abbr> consideran que sus productos ofrecen una experiencia de cliente superior y solo el 8% de los clientes est\u00e1n de acuerdo.<\/li>\n<li>Seg\u00fan diferentes estudios, el 95% de los clientes insatisfechos cuenta al resto su mala experiencia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p><cite xml:lang=\"en\"><abbr title=\"Indra Open University\">IOU<\/abbr>: Customer centric<\/cite><\/p>\n<p>Por eso entiendo, y aplaudo esa vuelta de tuerca al concepto de <em xml:lang=\"en\">customer centrity<\/em> que hereda no poco de la experiencia de usuario. S\u00ed, hablo del <strong>dise\u00f1o de servicios<\/strong>.<\/p>\n<p>Y mientras haya empresas que pierden clientes (\u00bfqui\u00e9n no tiene su lista negra?) por enga\u00f1arlos y maltratarlos, e intenten transmitir una imagen alejanda de la realidad que tienen sus clientes con la publicidad (<em>\u00bf\u00e9se anuncio es de una compa\u00f1\u00eda electrica, de una de telefon\u00eda m\u00f3vil, de un coche, de una ONG o de un perfume? Cuanto hip\u00f3crita buen rollo, diantres, y qu\u00e9 poco se parece a lo que yo percibo<\/em>).<\/p>\n<blockquote><p>El d\u00eda que descubran que dar buen servicio es innovador, va a ser la bomba.<\/p><\/blockquote>\n<p><cite>Carmen Lanza<\/cite><\/p>\n<p>\u00bfDe qu\u00e9 sirve inventir en <em xml:lang=\"en\">Big Data<\/em>, cuando no se es capaz de obtener los datos relevantes, de transformarlos en informaci\u00f3n y m\u00e1s tarde en conocimiento transformador?<\/p>\n<p>Inciso: un buen momento como otro cualquiera para mencionar la \u00e9tica y honestidad.<\/p>\n<h3>Desigualdad<\/h3>\n<p>Hablemos de dinero. De retribuciones por trabajar.<\/p>\n<blockquote><p>En EEUU la relaci\u00f3n entre el sueldo de un CEO (consejero delegado) y un trabajador era de 20 a 1 en 1965. Treinta a\u00f1os despu\u00e9s, la ratio se hab\u00eda acercado a 90:1 con un crecimiento sostenido. A partir de entonces, la curva se lanz\u00f3 hacia el cielo y en 2010 alcanz\u00f3 el nivel de 200:1. La diferencia entre lo que cobra la c\u00fapula y el trabajador medio ha aumentado hasta niveles inconcebibles en d\u00e9cadas anteriores.<\/p><\/blockquote>\n<p><cite><a href=\"https:\/\/www.eldiario.es\/zonacritica\/empezo-economia-premiar-directivos-fracasados_6_3209694.html\">\u00bfCu\u00e1ndo empez\u00f3 la econom\u00eda a premiar a los directivos fracasados?<\/a> \u2014 I\u00f1igo S\u00e1enz de Ugarte (2012)<\/cite><\/p>\n<p>Cuando en entornos cercanos se quejan de lo gana un diputado (que s\u00ed, puede ser mucho comparado con otras retribuciones y en ocasiones es m\u00e1s de lo que se merecen), me suelo callar para no indignar m\u00e1s. Pero la situaci\u00f3n es sumamente indignante.<\/p>\n<h3>Machismo y huelga<\/h3>\n<p>Y aunque el dinero no es el \u00fanico factor que influye en el rendimiento y satisfacci\u00f3n de un trabajador, es importante. Y el respeto y la igualdad entre trabajadores tambi\u00e9n:<\/p>\n<blockquote>\n<ul>\n<li>La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo considera que \u00abno se esperan cambios en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u00bb en el avance hacia un mercado de trabajo m\u00e1s justo e inclusivo<\/li>\n<li>Un informe de la entidad con las perspectivas para 2018 recoge que las mujeres tienen menos probabilidades de entrar al mercado laboral y, cuando lo hacen, tienen m\u00e1s opciones de estar desempleadas u ocupadas de manera precaria<\/li>\n<li>Sobre la brecha de g\u00e9nero respecto el salario a nivel mundial, la OIT afirma que \u00abse observa que las mujeres ganan, en promedio, un 20% menos que los hombres\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p><cite><a href=\"https:\/\/www.eldiario.es\/economia\/OIT-advierte-actuales-desigualdad-insuficientes_0_747526223.html\">La OIT advierte de que las medidas actuales para reducir la desigualdad entre hombres y mujeres son insuficientes<\/a><\/cite><\/p>\n<p>Hoy 8 de marzo, d\u00eda de la mujer, hay convocada un huelga feminista. La primera. Personalmente, creo que sobran motivos: <a href=\"https:\/\/www.eldiario.es\/economia\/razones-huelga-feminista-marzo_0_745076350.html\">Ocho razones para la huelga feminista del 8 de marzo<\/a>. Es una causa justa, como otras que menciono aqu\u00ed, y como otras que quedan fuera del at\u00edpico batiburrillo de temas de este art\u00edculo.<\/p>\n<p>Otra cita con la que me siento muy identificado:<\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"mce\">Yo no quiero seguir siendo machista y por eso intento corregirlo y combatirlo, como har\u00eda con cualquier otra enfermedad cr\u00f3nica que hubiese heredado. He aprendido que si nunca he tenido miedo a ser violado es porque soy un hombre. Que si nunca me preguntaron en una entrevista de trabajo si pensaba tener hijos es porque soy un hombre. Que si no me perjudic\u00f3 en mi carrera ser padre es porque soy un hombre. Que nadie ha pensado jam\u00e1s que mis ascensos se deb\u00edan a con qui\u00e9n me acostaba. Soy un hombre, un hombre que se pensaba que el machismo eran los otros.<\/p>\n<p class=\"mce\">Tambi\u00e9n he aprendido, y a veces me ha costado, que las mujeres que denuncian el machismo ni son mi enemigo ni van contra m\u00ed. Que cuando denuncian que tienen miedo a ser violadas no est\u00e1n se\u00f1al\u00e1ndome con el dedo ni acus\u00e1ndome de violador. Que cuando piden\u00a0<a class=\"mce\" href=\"https:\/\/www.eldiario.es\/economia\/razones-huelga-feminista-marzo_0_745076350.html\"> romper el techo de cristal<\/a> solo exigen lo que es justo. Que cuando critican que incluso los hombres que pens\u00e1bamos que no \u00e9ramos machistas tenemos que hablar menos y escuchar m\u00e1s, tambi\u00e9n tienen raz\u00f3n. Que el feminismo tambi\u00e9n es una tarea para los hombres. Que podemos ser feministas sin ser mujeres igual que debemos combatir el racismo aquellos que no estamos discriminados.<\/p>\n<p class=\"mce\">Hay mil motivos para esta huelga. Me quedo solo con uno. Que ellas lo han decidido.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><cite><a href=\"https:\/\/www.eldiario.es\/escolar\/machista_6_747585287.html\">Yo tambi\u00e9n soy machista<\/a> \u2014 Ignacio Escolar<\/cite><\/p>\n<h3><span xml:lang=\"ja\">Kaizen<\/span>: Mejora continua<\/h3>\n<p>\u00bfQu\u00e9 tiene en com\u00fan todo lo expuesto anteriormente? Voy a terminar hablando de aprendizaje y <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Kaizen\"><span xml:lang=\"ja\">Kaizen<\/span><\/a> muy brevemente.<br \/>\n\u00bfAprendizaje? S\u00ed, porque en parte entiendo que la vida es un proceso de aprendizaje. En todos los aspectos.<br \/>\n\u00bf<span xml:lang=\"ja\">Kaizen<\/span>? En el art\u00edculo vinculado en la wikipedia se habla, y creo que bien, de todos los matices que tiene el concepto.<br \/>\nPorque creo que es una obligaci\u00f3n moral de todos a aprender y mejorar. Por nosotros. Por los que nos rodean. Por los que se ven afectados directa o indirectamente por nosotros.<br \/>\nTen\u00eda que escribirlo, y aqu\u00ed est\u00e1. Era una tarea, las otras me acompa\u00f1ar\u00e1n toda la vida.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Customer centrity El concepto de customer centrity, acu\u00f1ado por el publicista Lester Wunderman en 1967, se fundamenta en el enfoque al cliente como parte esencial de la estrategia de una empresa. 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